Guide complet pour l’embauche
d’employés internationaux
Pourquoi embaucher à l’international ?
Dans un monde où les talents sont répartis partout mais les opportunités restent concentrées, l’embauche d’employés internationaux devient un levier stratégique incontournable. Selon le cabinet McKinsey, les entreprises qui adoptent des équipes multiculturelles et internationales ont 35 % plus de chances d’obtenir des résultats financiers supérieurs à la moyenne. Face à la pénurie croissante de talents dans plusieurs secteurs clés comme la tech, le marketing digital ou le support client, aller chercher des compétences à l’étranger permet non seulement d’optimiser ses coûts mais aussi d’améliorer sa compétitivité.
De plus, recruter à l’international offre des avantages économiques : le coût d’un salarié dans un pays émergent peut être 30 à 60 % moins élevé que dans un pays européen, tout en maintenant un niveau de qualité élevé. L’ouverture à des talents globaux permet également d’améliorer l’innovation et la résilience de l’entreprise. Avec des outils de gestion RH adaptés, comme Breedj, il devient possible d’embaucher légalement, rapidement et sans complexité administrative. Ce guide vous livre toutes les clés pour réussir votre stratégie d’embauche internationale.
Quelles sont les options pour embaucher à l’étranger ?
Plusieurs options existent selon votre niveau d’investissement :
- Le freelance : idéal pour des missions courtes ou spécifiques. Attention cependant à la dépendance économique et aux obligations fiscales cachées.
- Le contrat local : applicable si vous avez une filiale dans le pays.
- Le portage salarial international : un intermédiaire local embauche le salarié et vous facture ses prestations. Idéal pour de la flexibilité.
- L’Employer of Record (EOR) : la solution la plus rapide pour embaucher à distance sans créer de filiale, avec un contrat de travail local conforme aux lois du pays.
Quelles obligations légales et fiscales à respecter ?
Travailler avec des salariés internationaux nécessite de respecter :
- Les lois locales du travail (durée légale, jours fériés, protection sociale)
- L’émission d’un contrat conforme au droit du pays
- La déclaration aux autorités locales
- Le paiement des charges sociales et fiscales
Par exemple, en France les charges patronales représentent 45 % du brut, tandis qu’à Madagascar elles avoisinent les 18 %, ce qui a un impact direct sur votre coût global.
Comment gérer la paie et les avantages sociaux à l’international ?
Les salaires doivent être versés dans la devise locale, avec respect des normes du pays. Exemple : au Maroc, les primes de transport sont souvent obligatoires et doivent figurer dans la fiche de paie.
Les EOR comme Breedj prennent en charge :
- La paie conforme aux normes locales
- Le paiement des cotisations sociales
- L’émission des bulletins de paie légaux
- La gestion des avantages sociaux (mutuelle, retraite, congés)
Vous gardez ainsi la maîtrise de vos équipes, sans complexité administrative.
Quelles sont les meilleures pratiques de recrutement international ?
- Sourcing : utilisez des plateformes spécialisées comme Breedj pour sourcer rapidement des profils qualifiés.
- Sélection : privilégiez les entretiens vidéo, les tests pratiques et les vérifications de références.
- Intégration : digitalisez votre onboarding, prévoyez des welcome kits virtuels et intégrez des rituels pour maintenir la cohésion d’équipe.
Une bonne pratique consiste à proposer un parcours d’intégration sur 30 jours, avec des objectifs clairs dès la première semaine.
Focus : les pays les plus attractifs
Lorsqu’il s’agit de recruter des employés internationaux, certains pays se distinguent par un excellent rapport qualité-prix et un vivier de talents bien formés. L’Afrique francophone, notamment Madagascar et le Sénégal, figure parmi les destinations privilégiées. À Madagascar, il est possible de recruter un collaborateur back-office qualifié entre 500 et 900 € brut mensuel, avec des charges sociales parmi les plus compétitives (environ 18 %). Le Sénégal offre quant à lui des profils dans le secteur digital (community managers, développeurs, commerciaux) entre 700 et 1300 €, avec un environnement politique relativement stable et une forte culture de service.
L’Europe de l’Est reste était incontournable pour les entreprises cherchant des développeurs expérimentés : en Roumanie ou en Pologne, les salaires varient de 1500 € pour des juniors à 5000 € brut mensuel pour des experts IT seniors, tout en bénéficiant d’une bonne proximité culturelle avec l’Europe de l’Ouest. Enfin, les Philippines représentent une solution très compétitive pour les métiers de support client ou IT, avec des salaires compris entre 900 et 1500 €, un excellent niveau d’anglais et une expérience BPO mondialement reconnue. Ces pays combinent coûts optimisés et viviers de talents spécialisés.
Notre coup cœur va cependant au Kenya pour la densité de talents anglophones, des charges sociales faibles ( environ 7.5% ) et le mindset des talents.
Les défis à anticiper
- Décalage horaire : idéalement limiter à 3 heures pour les fonctions nécessitant un suivi quotidien
- Culture : prévoir une formation interculturelle
- Sécurité des données : imposer VPN, outils sécurisés et contrats de confidentialité stricts
Pourquoi choisir Breedj ?
Avec Breedj, vous bénéficiez :
- D’un réseau dans plus de 15 pays, notamment Afrique, Asie et Europe de l’Est
- D’une solution rapide : un salarié opérationnel en 2 semaines
- D’une gestion administrative déléguée
- D’un partenaire socialement responsable : nous soutenons la montée en compétences des talents africains
Embaucher à l’international, une stratégie gagnante
Recruter à l’international n’est plus un casse-tête réservé aux multinationales. Avec l’émergence de solutions comme Breedj, les PME et startups peuvent aujourd’hui accéder facilement à un vivier mondial de talents. Loin des modèles classiques de sous-traitance low-cost, les nouvelles formes d’externalisation RH comme le portage salarial ou l’EOR permettent de combiner flexibilité, conformité légale et performance.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : selon une étude de Deloitte, 57 % des entreprises ayant recours à l’EOR estiment avoir réduit leurs coûts de 30 % tout en améliorant la qualité du service. En diversifiant vos équipes, vous renforcez votre capacité à innover, à vous adapter aux marchés internationaux et à fidéliser des talents qui n’auraient pas été accessibles localement.
Breedj se positionne comme votre partenaire stratégique pour une croissance responsable, rapide et conforme. Contactez-nous pour découvrir comment intégrer les meilleurs talents internationaux à votre équipe, sans frontière.
