Dans un contexte de pénurie croissante de talents spécialisés notamment dans la tech, le digital ou le support multilingue les entreprises françaises sont de plus en plus incitées à regarder au-delà de leurs frontières.
Recruter en dehors de la France n’est plus une simple option : c’est un levier de compétitivité, d’agilité et d’innovation.
Mais pour que cela fonctionne, il faut que cette démarche soit pensée dans la durée, avec une flexibilité maîtrisée et une approche d’externalisation responsable.
Pourquoi externaliser son recrutement à l’international ?
1. Élargir le vivier de talents
En restant cantonnées au marché français, les entreprises se privent d’un immense réservoir de compétences. En dehors des frontières, elles peuvent accéder à des profils très spécialisés, multilingues, souvent à des coûts compétitifs.
2. Flexibilité opérationnelle et montée en charge rapide
Le recrutement international bien orchestré permet d’ajuster les effectifs selon les besoins, sans les lourdeurs administratives liées à la création d’une filiale. Vous pouvez monter un “satellite” distant ou une équipe externalisée qui fonctionne comme une extension de votre structure principale.
3. Optimisation des coûts et rationalisation des risques
Une externalisation bien pensée permet de réduire les coûts RH (charges sociales, structure, bureaux), mais surtout de limiter les risques juridiques. En confiant la partie “back-office légal et paie” à un expert local, vous obtenez une sécurité que vous n’auriez pas si vous essayiez de tout gérer vous-même.
4. Marque employeur et impact responsable
En choisissant un partenaire d’externalisation qui respecte les standards sociaux locaux, vous renforcez votre image et attirez des talents sensibles à l’éthique et à l’ouverture. Vous construisez une réputation d’employeur global responsable.
Breedj : le moteur de votre recrutement international
Chez Breedj, nous avons conçu une plateforme RH hybride entre portage salarial international et externalisation responsable. Cela signifie que vos nouveaux collaborateurs internationaux sont engagés de manière conforme, tout en travaillant directement pour votre entreprise, sans entité locale à créer.
Les atouts de notre modèle :
Pas de filiale à créer tout l’administratif, les contrats et la paie sont gérés de façon transparente.
Un interlocuteur unique pour simplifier la gestion.
Transparence financière tarif fixe + coût salarié.
Des talents déjà évalués et formés au travail à distance.
Ce modèle permet non seulement de sécuriser l’opérationnel, mais aussi d’offrir agilité et fluidité, deux piliers indispensables pour toute entreprise qui souhaite se développer à l’international.
L’article du Point : une reconnaissance médiatique
Le magazine Le Point a récemment consacré un article à cette tendance dans son sujet :
👉 Recruter hors de France : simplifiez vos embauches avec Breedj.com
Cet article souligne comment Breedj.com facilite la vie des entreprises françaises en leur permettant de recruter des profils qualifiés à l’étranger sans créer de filiale, tout en respectant les obligations légales locales.
Le Point y met en avant l’approche éthique et pragmatique de Breedj, qui combine innovation RH, impact social, et simplicité opérationnelle.
Assurer la flexibilité dans l’externalisation
Pour que votre projet fonctionne véritablement, il faut anticiper plusieurs défis :
Adaptabilité contractuelle : prévoir des contrats modulables selon la croissance.
Pilotage à distance : définir des KPI clairs, des rituels d’équipe et des outils de suivi.
Culture d’entreprise partagée : même à distance, les collaborateurs doivent se sentir impliqués.
Conformité & risque juridique : chaque pays a ses règles (fiscalité, données, droit du travail).
Continuité et transition : penser dès le départ à la pérennisation de votre dispositif.
Cas d’usage concret
Imaginons que vous soyez une startup française en pleine expansion :
Vous souhaitez embaucher un ou plusieurs développeurs à Madagascar, au Maroc ou au Sénégal.
Vous n’avez pas les ressources pour monter une filiale.
Vous voulez que ces profils soient immédiatement opérationnels, intégrés à vos process, sans erreurs juridiques.
Avec Breedj, vous pouvez les recruter, les faire travailler et tout gérer (contrats, paie, conformité) via notre plateforme avec un seul point de contact RH.
Résultat : vous gagnez en temps, en sécurité et en agilité.
En synthèse
Recruter en dehors de la France n’est plus un pari risqué, c’est une stratégie assumée.
Mais pour la rendre durable, il faut :
Une flexibilité contractuelle et opérationnelle,
Un modèle d’externalisation transparent,
Une conformité juridique maîtrisée,
Et une culture d’entreprise partagée à distance.
Breedj.com est justement conçu pour répondre à ce besoin : rendre le recrutement international fluide, sécurisé et vertueux.
En s’appuyant sur des références comme l’article du Point, Breedj s’impose comme le partenaire RH idéal pour les entreprises qui veulent s’ouvrir au monde tout en gardant le contrôle.
