Le paysage économique moderne est de plus en plus mondialisé. Les entreprises cherchent désormais à aller au-delà des frontières pour puiser dans des viviers de talents et des ressources qui peuvent alimenter leur croissance.
L’externalisation est devenue un outil puissant pour y parvenir, permettant aux entreprises d’accéder à des compétences spécialisées et à des solutions rentables. Cependant, naviguer dans les complexités de l’emploi international peut être une tâche décourageante. C’est là qu’intervient le duo stratégique des sociétés (Portage international – EOR) et des modèles de transferts d’activité (BOT).
Le défi de l’emploi international
L’expansion de votre main-d’œuvre à l’international nécessite de naviguer dans un réseau complexe de réglementations, d’exigences juridiques et d’implications fiscales. De la gestion de la paie et des avantages sociaux à la garantie du respect des lois du travail locales, la charge administrative peut être importante. Voici quelques défis majeurs associés à l’emploi international que nous maitrisons chez Breedj:
- Conformité juridique et réglementaire: Chaque pays possède son propre ensemble de lois du travail, de réglementations fiscales et de cotisations de sécurité sociale. Leur compréhension et leur respect peuvent être longs et coûteux.
- Administration de la paie et des avantages sociaux: La gestion des salaires, des impôts, des retenues et des avantages sociaux pour une main-d’œuvre internationale peut être un processus complexe et sujet aux erreurs.
- Création d’entités et coûts permanents: La création d’une entité juridique dans chaque pays où vous opérez peut être coûteuse et longue, et nécessiter des frais de maintenance permanents.
- Gestion des risques: L’embauche dans un nouveau pays introduit des risques supplémentaires, tels que les fluctuations monétaires et les potentiels conflits de travail.
L’avantage de la société de portage salarial à l’international : La Solutions EOR avec Breedj
Une société de portage salarial à l’étranger appelée Employeur of records en anglais (EOR), agit en tant qu’employeur légal pour votre personnel externalisé. Ce partenariat vous permet d’accéder aux talents mondiaux sans la charge administrative liée à l’emploi international. Voici comment les EOR rationalisent votre expérience d’externalisation :
- Gestion de la conformité: L’EOR assure la conformité aux lois du travail locales, aux taxes sur la masse salariale et aux cotisations de sécurité sociale. Cela vous libère de la charge administrative et des risques associés.
- Paie et avantages sociaux rationalisés: L’EOR s’occupe du traitement de la paie, des retenues et de l’administration des avantages sociaux pour vos employés externalisés.
- Réduction des coûts: Les EOR peuvent offrir des solutions rentables par rapport à la création d’une entité juridique dans chaque pays. Vous pouvez éviter les coûts initiaux de création d’entreprise et les frais de maintenance permanents.
- Atténuation des risques: L’EOR assume les responsabilités de l’employeur, atténuant les risques associés aux conflits de travail et aux demandes d’indemnisation des travailleurs.
La puissance des modèles de transferts d’activité (BOT)
Le modèle de transfert d’équipe / activité (BOT) est un cadre stratégique pour le développement et la transition de fonctions externalisées. Il implique trois phases distinctes :
- Construction: Dans cette phase initiale, vous vous associez à un prestataire d’externalisation spécialisé pour identifier et recruter des talents. Le prestataire vous aide à constituer votre équipe externalisée, à mettre en place des processus et à garantir le bon fonctionnement des opérations.
- Exploitation: Une fois l’équipe constituée et fonctionnelle, l’accent est mis sur l’optimisation continue et l’amélioration des performances. Le prestataire vous accompagne dans la gestion de l’équipe et la réalisation des résultats.
- Transfert (facultatif): Dans certains modèles BOT, il existe la possibilité de transférer l’intégralité de l’opération sous votre gestion directe à un moment prédéterminé. Cela vous permet d’exercer un contrôle accru sur votre fonction externalisée à long terme.
Combiner EOR et BOT pour une stratégie d’externalisation gagnante et seul Breedj peut vous y aider.
En tirant parti des EOR et des modèles BOT, vous pouvez libérer tout le potentiel de l’acquisition et du développement de talents à l’échelle mondiale. Voici comment ces stratégies fonctionnent ensemble :
Votre avantage : La réduction du délai de mise sur le marché: Grâce à un EOR qui s’occupe de la conformité, vous pouvez rapidement intégrer des talents sur de nouveaux marchés sans les délais !
Conclusion : Construire un avantage en matière de main-d’œuvre mondiale
Développer une main-d’œuvre mondiale nécessite une approche stratégique qui équilibre l’accès aux talents avec la rationalisation des opérations et la réduction des risques. En tirant parti de la puissance combinée des sociétés sombres (EOR) et des modèles de construction-exploitation-transfert (BOT), vous pouvez atteindre ces objectifs et libérer tout le potentiel de l’expansion internationale. Les EOR gèrent les complexités de l’emploi international, vous permettant de vous concentrer sur les activités commerciales essentielles. Pendant ce temps, les modèles BOT offrent une approche structurée pour l’acquisition, le développement et l’intégration potentielle future des talents dans votre équipe interne.
La clé du succès réside dans le choix des bons partenaires. Recherchez des fournisseurs EOR et BOT ayant une expertise approfondie de l’industrie, une portée mondiale, une expérience avérée de conformité et la capacité à évoluer en même temps que votre croissance. Une communication ouverte et transparente est également essentielle pour bâtir un partenariat à long terme réussi.
En adoptant cette combinaison stratégique, vous pouvez créer une main-d’œuvre mondiale qui offre un avantage concurrentiel. Vous accédez à un plus large bassin de talents, accélérez le délai de mise sur le marché et atteignez l’efficacité opérationnelle, tout en minimisant les risques et les coûts. Avec les bons partenaires à vos côtés, vous pouvez libérer le véritable potentiel de votre main-d’œuvre mondiale et propulser votre entreprise vers un succès durable.
En plus des avantages susmentionnés, voici quelques points clés à retenir :
- Flexibilité et adaptabilité: Les modèles EOR et BOT offrent une grande flexibilité et adaptabilité pour répondre à l’évolution de vos besoins en matière de main-d’œuvre.
- Meilleure concentration sur les activités principales: En externalisant les fonctions non essentielles à un EOR et à un fournisseur BOT, vous pouvez vous concentrer sur vos activités principales et générer une valeur ajoutée pour votre entreprise.
- Innovation et expertise: Les fournisseurs EOR et BOT peuvent apporter des innovations et une expertise à votre organisation, vous permettant de rester à la pointe de votre secteur.
- Amélioration de la performance et de la productivité: Les modèles EOR et BOT peuvent contribuer à améliorer la performance et la productivité de votre main-d’œuvre en rationalisant les processus et en optimisant les ressources.
En conclusion, l’utilisation de sociétés de portage et de modèles transferts d’activité peut s’avérer une stratégie pour construire une main-d’œuvre mondiale efficace et performante. En tirant parti de ces solutions innovantes, vous pouvez accéder à un large éventail de talents, réduire vos coûts et améliorer votre compétitivité sur le marché mondial.
