Madagascar devient de plus en plus un choix stratégique pour les entreprises francophones à la recherche de talents qualifiés, grâce à sa main-d’œuvre francophone, à son niveau d’éducation élevé et à sa proximité horaire avec la France. Cette localisation représente un avantage de taille pour les entreprises cherchant à établir ou à étendre leurs opérations sans ouvrir de filiale locale, et c’est là que Breedj intervient.
Chez Breedj, nous accompagnons nos clients dans le sourcing, le recrutement et la gestion des talents à distance grâce à notre service d’Employer of Record (EoR). Cette solution innovante permet à nos clients de recruter et de gérer des équipes dans des pays cibles sans avoir à créer d’entité locale.
Objectifs et besoins du client
Notre client, un grand groupe international dans le secteur de l’audit comptable, avait besoin d’une solution rapide et fiable pour constituer une équipe d’assistants comptables, de chargés de recouvrement et d’ingénieurs techniques à Madagascar. Leur centre de services actuel étant situé à Maurice, ils se sont retrouvés face à plusieurs défis :
- Coûts en Augmentation : L’appréciation de la monnaie locale à Maurice rendait l’expansion difficile dans cette région.
- Pénurie de Talents : Le marché local de l’emploi à Maurice était saturé, rendant difficile la recherche de ressources qualifiées en comptabilité et en ingénierie.
- Délai Court : Le besoin étant urgent, ils avaient besoin d’un partenaire capable de leur fournir rapidement une équipe opérationnelle.
Solution proposée par Breedj
Pour répondre à ces défis, nous avons proposé notre service Employer of Record (EoR). En tant qu’EoR, Breedj permet aux entreprises de recruter des talents à Madagascar sans ouvrir de filiale, en prenant en charge toutes les formalités administratives, juridiques et de paie. Notre solution a permis à notre client de :
- Recruter une Équipe Qualifiée Rapidement : Breedj a géré l’ensemble du processus de recrutement.
- Assurer la Conformité Légale : En agissant comme EoR, nous avons assuré la conformité avec les lois du travail malgache, garantissant ainsi une protection complète pour l’entreprise et les salariés.
- Optimiser les Coûts : En externalisant leur recrutement vers Madagascar, le client a réduit les coûts salariaux tout en maintenant la qualité du service.
Étape 1 : Définition des profils et analyse des besoins
Avant de démarrer le sourcing, nous avons travaillé en étroite collaboration avec les équipes du client pour définir les profils requis pour chaque poste :
- Assistants Comptables : Professionnels en comptabilité, avec une compréhension des normes comptables internationales et la capacité à traiter les opérations courantes.
- Chargés de Recouvrement : Profils avec une forte capacité de communication, bilingues en français, pour gérer les recouvrements auprès des clients francophones.
- Ingénieurs Techniques : Techniciens qualifiés pour gérer l’aspect technologique du service client, avec une expertise spécifique en logiciels de comptabilité.
Sur la base de cette analyse, nous avons adapté notre stratégie de sourcing et défini un calendrier de recrutement serré pour répondre aux délais du client.
Étape 2 : Sourcing et recrutement des talents
Nous avons déployé plusieurs canaux de recrutement pour attirer les talents les plus qualifiés :
- Job Boards Locaux et Internationaux : Nous avons publié des annonces sur des sites spécialisés et reconnus pour attirer les meilleurs profils en comptabilité et technique.
- Base de Données Interne de Breedj : En exploitant notre vivier de talents locaux, nous avons rapidement contacté des candidats correspondant aux postes recherchés.
- Réseautage Ciblé et Chasse Proactive : Pour des postes plus spécialisés, nous avons utilisé une approche de chasse, en contactant directement des professionnels qualifiés sur LinkedIn et d’autres réseaux.
Cette approche multicanale nous a permis de recevoir plus de 300 candidatures en 10 jours, offrant une grande diversité de profils à présélectionner pour notre client.
Étape 3 : Sélection et entretiens
Pour assurer la qualité des candidats, nous avons mis en place un processus de sélection rigoureux :
- Tri des Candidatures : Nous avons présélectionné les candidats en fonction de leurs compétences techniques, de leur expérience en comptabilité ou en recouvrement, et de leur maîtrise du français.
- Tests Techniques et Entretiens : Les candidats présélectionnés ont passé des tests techniques pour évaluer leurs compétences et leur adéquation avec les besoins du client.
- Entretien Final avec le Client : Nous avons organisé des entretiens avec le client pour valider les candidats retenus. Cela a permis au client de s’assurer de la compatibilité des talents avec la culture et les valeurs de l’entreprise.
Étape 4 : Mise en place du portage salarial et onboarding des talents
Une fois les candidats sélectionnés, Breedj a activé son rôle d’Employer of Record pour gérer l’embauche et l’intégration des nouveaux talents. Les avantages de notre service EoR incluent :
- Conformité Juridique et Administrative : Nous avons pris en charge la rédaction des contrats de travail et assuré leur conformité avec la législation malgache.
- Gestion des Paies et Avantages : Breedj gère également les paies, les cotisations sociales et les avantages sociaux pour les talents en poste.
- Soutien Continu aux Employés : Nous restons disponibles pour accompagner les employés et le client sur toute question administrative ou légale, garantissant ainsi une intégration fluide.
Cette prise en charge complète a permis à notre client de se concentrer sur son cœur de métier sans avoir à gérer les complexités du recrutement international.
Résultats et bénéfices
Grâce à notre accompagnement, le client a pu intégrer une équipe de 10 membres (assistants comptables, chargés de recouvrement et ingénieurs techniques) en moins d’un mois. Voici les principaux résultats et avantages obtenus :
- Réduction des Coûts : En recrutant à Madagascar, le client a réalisé une économie de 40 % par rapport aux coûts d’embauche à Maurice.
- Gain de Temps : En tant qu’EoR, nous avons réduit les formalités administratives pour le client, accélérant ainsi l’intégration des talents.
- Souplesse Opérationnelle : Le client a pu mettre en place son équipe sans engager de frais fixes pour la création d’une filiale locale.
- Qualité des Talents : Les collaborateurs recrutés possédaient une solide formation et une grande capacité d’adaptation aux exigences de l’entreprise.
Facteurs clés de succès
- Connaissance Approfondie du Marché Malgache : L’expertise de Breedj sur le marché local et ses spécificités culturelles a facilité le recrutement et l’intégration des talents.
- Service Complet d’Employer of Record : En offrant une solution clé en main, nous avons permis au client de se concentrer sur ses opérations sans complexité administrative.
- Agilité et Réactivité : Nous avons mis en place une équipe complète en moins d’un mois, respectant les délais serrés du client.
Enseignements tirés
Cette expérience démontre que Madagascar est une alternative efficace pour les entreprises souhaitant constituer des équipes francophones qualifiées. Le modèle d’Employer of Record est une solution idéale pour les entreprises internationales qui souhaitent déployer rapidement des équipes sans les contraintes administratives d’une filiale locale.
Cette étude de cas illustre la capacité de Breedj à accompagner ses clients dans le recrutement international et la gestion de talents en toute conformité. Grâce à notre modèle EoR, nous offrons une flexibilité accrue et une réduction des coûts pour les entreprises souhaitant se développer à Madagascar.
Pour toute entreprise cherchant à externaliser efficacement ses opérations, Breedj est un partenaire de choix pour simplifier le recrutement international et garantir une intégration rapide des équipes. Contactez-nous pour en savoir plus sur notre service d’Employer of Record et découvrez comment nous pouvons vous aider à étendre votre activité dans des pays comme Madagascar.
