Une nouvelle vision pour les talents africains
L’Afrique entre dans une décennie décisive pour le capital humain. Avec plus de 60 % de sa population âgée de moins de 25 ans, le continent possède la main-d’œuvre la plus jeune au monde et l’un des viviers de talents numériques à la croissance la plus rapide. Pourtant, des millions de professionnels qualifiés n’ont toujours pas accès aux opportunités mondiales, en raison de la géographie, des contraintes réglementaires et de modèles de recrutement dépassés.
Breedj est né pour changer cela.
Plus qu’une simple plateforme de recrutement, Breedj construit un écosystème de talents éthique et sans frontières qui donne du pouvoir à la fois aux entreprises et aux professionnels. En combinant technologie, expertise en conformité et impact social, l’entreprise transforme l’Afrique en une nouvelle frontière du recrutement mondial.
De Talenteum à Breedj : l’évolution d’une vision
Breedj est issu de Talenteum, une plateforme pionnière d’Employer-of-Record (EOR) opérant dans neuf pays africains.
Après plusieurs années à gérer des équipes internationales pour des organisations telles qu’Expertise France et la Fondation Mastercard, les fondateurs ont identifié un besoin clair : l’Afrique n’avait pas seulement besoin d’une plateforme de recrutement, mais d’un écosystème intégré.
Breedj représente la nouvelle génération de cette vision : un marché automatisé, prêt pour l’IA, conçu pour connecter les talents sans frontières aux employeurs mondiaux, tout en garantissant la conformité légale, une rémunération équitable et un impact à grande échelle.
Ce n’est pas seulement une question d’emplois, mais de création de parcours de carrière durables.
Le défi : compétences, visibilité et confiance
Malgré l’essor du nombre de professionnels qualifiés, l’Afrique fait encore face à trois grands obstacles :
Les écarts de compétences : de nombreux systèmes éducatifs restent trop théoriques et déconnectés des besoins des employeurs.
La faible visibilité : les professionnels africains sont encore sous-représentés sur les plateformes internationales.
La confiance et la conformité : pour les entreprises mondiales, recruter à l’étranger rime souvent avec complexité juridique et risques.
La mission de Breedj est de résoudre ces trois problèmes simultanément :
en alignant les compétences sur la demande réelle du marché, en offrant un marché crédible pour les employeurs, et en créant un environnement de recrutement transparent et conforme.
Construire l’écosystème des talents : les 5 piliers de Breedj
L’approche de Breedj va bien au-delà du recrutement traditionnel. Elle repose sur cinq piliers interconnectés qui, ensemble, créent un modèle durable et évolutif.
1. Sourcing et évaluation des talents
Breedj gère un réseau sélectionné de professionnels vérifiés à travers l’Afrique.
Grâce à un profilage assisté par IA et à une validation manuelle, chaque talent est évalué selon :
Sa préparation à l’IA (maîtrise des outils numériques, adaptabilité)
Ses compétences comportementales (communication, travail d’équipe, fiabilité)
Son expérience et ses références
Cette double approche permet aux entreprises d’identifier les profils vraiment prêts pour le travail à distance, tout en offrant aux talents un retour clair sur leurs axes d’amélioration.
2. Formation et développement continu
Pour combler l’écart entre éducation et employabilité, Breedj Academy propose des parcours de formation en collaboration à distance, outils numériques, gestion de projet et technologies émergentes.
L’objectif : préparer les professionnels africains à réussir dans l’économie mondiale.
Chaque programme est aligné sur les besoins du réseau d’employeurs de Breedj, garantissant des résultats pratiques plutôt que de simples certificats.
Ainsi, la formation devient employabilité, et l’employabilité devient opportunité.
3. Conformité et services Employer-of-Record
L’un des piliers les plus solides de Breedj repose sur son infrastructure EOR.
Elle permet aux entreprises mondiales de recruter légalement en Afrique sans créer d’entité locale. Breedj gère l’ensemble du processus :
contrats, paie, taxes, avantages et conformité avec les lois du travail dans chaque pays.
Cela réduit les risques pour les employeurs, tout en offrant aux travailleurs des contrats formels et des protections sociales une étape clé dans la formalisation du marché du travail numérique africain.
4. Technologie et écosystèmes RH ouverts
Cette architecture « plug-and-play » permet, par exemple, à une entreprise d’intégrer un développeur à distance au Sénégal, de le rémunérer en monnaie locale et de suivre ses performances depuis un tableau de bord unique.
La plateforme de Breedj utilise l’automatisation et l’IA pour simplifier les processus, éliminer la paperasse et renforcer la transparence pour les employeurs comme pour les talents.
5. Impact social et recrutement éthique
Contrairement à de nombreuses plateformes RH, Breedj intègre des indicateurs d’impact directement dans son modèle :
Égalité des genres : recrutement actif des femmes dans la tech et les métiers du business
Emploi des jeunes : partenariats avec fondations et universités
Développement local : partage de revenus pour soutenir les économies locales
Réduction de l’empreinte carbone : promotion du télétravail plutôt que la relocalisation
Breedj démontre que croissance et sens peuvent coexister une philosophie qui séduit autant les institutions africaines que les investisseurs internationaux.
Étude de cas : le programme d’employabilité de la Fondation Mastercard
Un exemple concret de l’approche écosystémique de Breedj est sa collaboration avec la Fondation Mastercard.
Dans le cadre d’une initiative pluriannuelle, Breedj aide 500 jeunes diplômés africains à accéder à des stages rémunérés à distance, financés pendant 12 mois.
L’entreprise travaille ensuite avec les employeurs pour transformer ces stages en emplois permanents.
Ce modèle hybride combinant formation, financement et placement illustre comment Breedj transforme l’impact social en résultats d’emploi mesurables.
Pourquoi Breedj compte dans le futur du travail
Le marché mondial de l’emploi évolue rapidement. D’ici 2030, près de 375 millions de travailleurs devront acquérir de nouvelles compétences à cause de l’automatisation et de l’IA (source : McKinsey).
Parallèlement, les entreprises mondiales adoptent de plus en plus le recrutement à distance et les modèles d’externalisation à impact positif.
Il offre aux employeurs une passerelle fiable vers les talents, et aux professionnels un pont vers des carrières internationales sans quitter leur pays.
La vision de Breedj se résume en une phrase :
« Faire du travail une expérience vraiment sans frontières et rendre les opportunités véritablement inclusives. »
Défis et opportunités à venir
Construire un écosystème à travers neuf pays africains n’est pas une tâche facile.
Les complexités réglementaires, les lacunes d’infrastructures et la rétention des talents demeurent des défis.
Mais la stratégie de Breedj repose sur la scalabilité et le partenariat.
La plateforme se développe grâce à des collaborations avec les universités, les agences de développement et les entreprises privées, créant une infrastructure partagée pour le futur du travail en Afrique.
Sa prochaine étape ?
Intégrer des fonctionnalités d’appairage par IA, des tableaux de bord d’impact et des récompenses tokenisées pour les compétences vérifiées reliant encore davantage employabilité, performance et confiance.
De l’Afrique au monde
La révolution des talents africains n’est plus un rêve : elle est en marche.
Breedj fait partie des rares acteurs capables de transformer ce potentiel démographique en avantage économique, grâce à la technologie éthique, à l’inclusion locale et à l’ambition mondiale.
En construisant des ponts plutôt que des frontières, Breedj prouve que la main-d’œuvre mondiale de demain ne sera pas définie par la géographie, mais par la préparation, la résilience et le sens.
